Op weg naar een zelfstandige toekomst voor Zideris

De uitdagingen om de zorg duurzaam, toekomstbestendig, toegankelijk en betaalbaar te houden zijn groot. Zeker nu de krapte op de arbeidsmarkt groter is dan ooit en de betaalbaarheid in de gehandicaptensector en ouderenzorg enorm onder druk staat. Daarom kiezen we voor een organisatie die wendbaar is, de zorg en ondersteuning dichtbij organiseert en goed samenwerkt met partners in de regio. Met deze ontwikkeling versterken we onze positie als herkenbare en betrouwbare  zorgorganisatie, met oog voor de eigen identiteit en de mensen voor wie we er zijn.

Wat betekent dit concreet?
Onze organisatie ontwikkelt zich verder tot een zelfstandige stichting, met een eigen Raad van Bestuur en Raad van Toezicht. Zo kunnen we nog beter inspelen op wat er speelt in de regio en op de behoeften van onze cliënten en medewerkers.

Deze koers heeft geen directe gevolgen voor de zorgverlening aan cliënten. Voor medewerkers in de zorg verandert de inhoud van het werk niet. Wel veranderen de bestuurlijke inrichting en de organisatie van ondersteunende diensten. Elke organisatie (Prinsenstichting, Silverein en Zideris) krijgt een eigen Raad van Bestuur en Raad van Toezicht. Een deel van de ondersteunende diensten blijven we gezamenlijk organiseren. Op deze manier combineren we lokale slagkracht met de voordelen van samenwerking en zorgen we ervoor dat ondersteunende processen efficiënt geregeld blijven.

De komende periode werken we deze stap verder uit. Dat doen we zorgvuldig, samen met medewerkers, medezeggenschap en partners. We blijven betrokkenen hierover informeren en nemen hen stap voor stap mee in de ontwikkelingen.

Meer over onze organisatie.